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组织变革

马良春客户《组织转型与落地》培训现场2

组织变革
为某上市汽车电子企业中高层管理者讲授组织变革课程，提升管理干部组织诊断与优化能力，推动公司转型成矩阵制组织，践行公司客户满意度提升战略。

组织变革布局合伙制

王兴茂组织变革2：组织变革的影响因素

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战略管理
组织变革的展开和改革的速度受到两类主要因素的影响，一类是推动改革的力量，另一类是阻碍改革的力量。1、推动改革的因素。组织环境的变化必然推动组织的改革，而近年来对组

王兴茂组织变革9：组织变革的类型与形式

王兴茂组织变革1：组织变革的原因与目的

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战略管理
一、组织变革的原因企业为什么要变革？企业组织与任何生命体一样，有着其生命周期，有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长组织的生命周期，增强组织发展的生命力，就需要不

齐振宏组织变革的阻力究竟来自哪里？

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企业管理
哈佛大学教授约翰.科特和施莱辛格对组织变革之所以遇到阻力，分析了以下四点原因：从狭隘的私利出发，不顾组织的整体利益；不明了变革的意义，对发动变革者缺乏信心；对变革的

赵国军组织变革与绩效改进

讲师网组织变革与能力提升

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管理
随着时代的发展和竞争的加剧，组织变革已经成为了一种必然。在这个快速变化的时代，只有不断提升自身的能力，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。首先，组织变革需要从内部

赵国军组织变革，让蚂蚁成为大象

组织变革讲师授课见证

组织变革培训师授课见证

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