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客户：上海浦东建设地点：上海市 - 上海时间：2012/1/12 0:00:00 这是上海一家上市公司，参加者均为上市公司的高管团队。课题是《战略管理》

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1、战略管理，首先是思维导入，也就是战略管理理念，没有理念的导入，很难实施落地。 2、战略管理，从管理上讲，是闭环，但是，我们现在许多的企业，只讲战略设计，战略制

王瑾秀战略执行2天

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那些动辄就谈百年战略的企业家绝对是空想主义者，因为市场动态、技术演变等基本面日新月异，不可能有一劳永逸的战略。很多企业家言必称“战略”，但他们口中的战略，多是“XX

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