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薪酬管理讲师授课见证

姚远生 员工流失的代价很沉重吗？
薪酬管理
员工流失的代价很沉重吗？ 姚远生编辑突击测验：一位表现平平的员工来找你，证明说他得到的工资太低，应该提升5%。而你公司的预算已经很吃紧了，他现在的年薪是5万美元，你
刘钊宏 激励员工：不一定非要用钱
薪酬管理
网络上曾爆出快递员月薪过万的新闻，引来无数白领的羡慕嫉妒恨。作为典型的论件计酬工作，只要足够努力，月入万元甚至更多并不是难事。“越努力报酬就越高”，在这个逻辑下，快
刘华鹏 老板将绩效作为扣工资的工具，HR怎么办？
薪酬管理
某公司原先是没有绩效考核的，今年由于效益不好，老板要推绩效，想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资，并且表示做的到是应该的，做的优秀也可以加，但是出来的指标里，加
心诚 关于工资的三个秘密
薪酬管理
工资是一个非常直观的参数，所有人都会被它的数字所诱惑，但工资的背后，体现的是你劳动的性价比，是万不可用工资去交换。 一个35 岁左右的白骨精来找我们，她需要在两个工
盖烈夫 《岗位测评》系列之三：岗位测评的工作步骤
薪酬管理
《岗位测评》系列之三：岗位测评的工作步骤1、确定岗位测评人员2、选择岗位测评方法（职位排序法、职位分类法、因素比较法和要素计点法）3、审定职位说明书4、确定岗位测评
冯涛 薪酬设计“6+1”福州
薪酬管理
客户：中华英才网，58同城 地点：福建省 - 福州 时间：2015/8/20 0:00:00 冯涛老师应58同城，中华英才网联合邀请，为福州hr讲授薪酬与绩效管理
乐载兵 一个创业者的日常管理手册 ：怎么发工资
薪酬管理
一个创业者的日常管理手册 ：怎么发工资公司人最终还是利益人，只讲价值观不谈发工资，就是耍流氓。我们该如何发工资，该怎么发才会发的满意，创业公司工资的标准到底怎么制
孙军正 薪酬设计的四大依据
薪酬管理
文/卓越执行模式创始人孙军正薪酬设计是人力资源管理的重要工作之一。企业人力资源部经理制定薪酬的依据是什么？卓越执行模式创始人孙军正指出，薪酬设计的主要依据有：一、职
付遥 别跟老板谈加薪 谈适合做什么
薪酬管理
客户：员工 地点：北京市 - 北京 时间：2012/4/18 0:00:00 主持人：您在书中曾经提到过这样一个销售体系，“摧龙六式”，现在在《输赢2》中又推出一个
赵国军 ??【资讯】2015年第3期“水木知行薪酬设计实战训练营“成功举办 
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【资讯】2015年第3期“水木知行薪酬设计实战训练营“成功举办 2015-08-26 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功
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